Il existe certains solutions ERP pour venir en aide aux experts métier dans la description des process qui leur semblent pertinents au niveau opérationnel et qu'on devra informatiser dans le progiciel. Quand on voit la difficulté pour embaucher un consultant Jira, on comprend que les employés soient plus productifs, et quand les employés sont heureux, tout s'améliore! Une chose est sûre: sans compréhension des architectures d'entreprise (EAM) on ne fait rien.
N'importe quel consultant en progiciels de gestion doit pouvoir comprendre une architecture d'entreprise de manière à proposer un ensemble de logiciels. Je ne parle pas ici de différence entre ESN et cabinet de conseil, mais vous savez que quand l'implantation de l'ERP ne correspond pas aux demandes de votre entreprise, il faut vous rapprocher de l'intégrateur. Logiquement l'outil de gestion vous donnera une vue intégrée de tous les processus opérationnels lesquels séquentiellement permettent un coût-efficacité énorme dans la conduite des buts de l'entreprise.
Lors du kick-up d'un projet ERP j'ai vu plusieurs fois que le client lui-même doit commencer par regagner la maîtrise de ses processus métier. Pour les clients du BTP, une implantation réussie est une des principales garanties de ROI grâce à un progiciel ERP. Étant consultant ERP je suis actif dans la réingénierie de processus, en vérité nous y sommes plongés sans en dire le nom. Pour parvenir à une mise en oeuvre de logiciels ERP et aller au bout du projet, plusieurs circonstances doivent être satisfaites.
Les consultants en ERP apportent aux employés la formation utile pour parfaitement savoir utiliser une nouvelle problématique de gestion de leurs métiers. A ce niveau précisément les experts ERP ont à leur disposition une grande compréhension dans la mise en place de systèmes de gestion dans les PME. Chez nos entreprises clientes les équipes métier s'investissent obligatoirement beaucoup. Ensuite la société doit implémenter convenablement le système de façon à favoriser l'usage par les employés. Une fois que l'ERP est implémenté, tous les process métiers sont globalisés dans un seul système donnant une vue complète de votre structure! Pourquoi hésiter?
19 août 2017
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